Benzinski motor se obično sastoji od više od 1 000 dijelova i zahtijeva složen mjenjač za prijenos snage. S druge strane, elektromotori imaju samo nekoliko stotina dijelova, a za prijenos snage obično je dovoljna jedna brzina. Mnogi proizvođači automobila nabavljaju ključne komponente i dijelove za pogonski sklop od dobavljača, što posebno pogađa prijelaz na elektromobilnost. Transformacijski centar TuWAs razvio je za ove tvrtke paket samoprocenjivanja, najboljih praksi, e-učenja i trend radara; ovaj resurs sada je dostupan i kao mobilna ponuda.
Iz više radionica i brojnih pojedinačnih razgovora u protekle tri godine, tim TuWAs zna gdje tvrtkama u oblikovanju nedostaje. Mnogi dobavljači suočavaju se s izazovom da moraju otvoriti nova područja primjene s novim proizvodima, dijelom i izvan automobilske industrije. Ključni faktori uspjeha transformacije su fleksibilna proizvodnja, kvalificirani stručnjaci, učinkovito upravljanje resursima i jasna strategija dekarbonizacije. Digitalizacija se može smatrati važnim prekrižnim zadatkom i osnaživačem.
Nedavno je transformacijski centar svoju ponudu također predstavio mobilno na licu mjesta zainteresiranim tvrtkama. Tim TuWAs planira roadshow s fiksnim terminima, ali također odmah dogovara pojedinačne termine širom Njemačke. Mobilno rješenje nudi cijeli spektar usluga centra:
- Određivanje lokacije – TuWAs samoprocenjivanje omogućuje procjenu gdje se vlastita organizacija nalazi u pogledu ljudi, tehnologije i organizacije. U okviru benchmarkinga, tvrtke mogu usporediti svoj status quo s potrebnim zahtjevima za strukturne promjene i tako steći uvid u potrebe za promjenama. Nakon analize, tvrtke dobivaju konkretne preporuke za razvoj vještina i strategija kojima mogu ojačati svoju poziciju u transformaciji automobilske industrije.
- Primjeri najboljih praksi uspješnih transformacijskih strategija i procesa predstavljaju priče o uspjehu koje nude orijentaciju.
- Na brodu TuWAs vozila nalaze se i praktično primjenjivi 'alat' poput naočala za proširenu stvarnost, koje mogu pomoći zaposlenicima s dodatno prikazanim informacijama u procesima montaže ili pri ocjenjivanju procesa pripreme. Također su dostupne RADAR mjernih tehnika za ocjenu vrućih oblikovanih dijelova ili blokovi za modeliranje koji demonstriraju raspored proizvodnje.
- Također dio alata na brodu: primjer komponenata za tvrtke koje prelaze na nove proizvode ili tržišta, na primjer, kako bi iskoristile prilike na rastućem tržištu mikromobilnosti. Konkretno, na brodu su komponente za bicikle.
- Demonstratori za kružnu ekonomiju ne smiju nedostajati – jer u ekonomskoj demontaži, ponovnoj obradi ili preuređenju proizvoda leži mnogo prilika za održive poslovne modele.
Osoba za kontakt za zainteresirane tvrtke je voditelj projekta TuWAs na Fraunhofer IWU, dr. Markus Bergmann. Jedan poziv je dovoljan i stručnjaci za transformaciju iz centra učinit će nešto za dobavljače automobilske industrije.
Za TuWAs, transformacijski centar za oblikovne vrijednosne lance u pogonskom sklopu, koji financira Savezno ministarstvo za gospodarstvo i energiju, pod vodstvom Fraunhofer IWU, istraživačke institucije iz cijele Njemačke udružile su se u interdisciplinarni tim. Fraunhofer IWU u centru nudi brojne kompetencije u proizvodnoj tehnologiji i izražena iskustva u prijenosu istraživačkih rezultata.
Dio centra su također Laboratorij za masivno oblikovanje (LFM) FH Iserlohn, stručna grupa za napredno inženjerstvo sustava (ASE) Instituta Heinz Nixdorf Sveučilišta Paderborn, Istraživački institut za racionalizaciju (FIR) na RWTH Aachen i Katedra za razvoj proizvoda i laganu konstrukciju (LPL) Tehničkog sveučilišta München (TUM).
Kontakt:
