Egy belső égésű motor általában több mint 1000 alkatrészből áll, és a teljesítményátvitelhez összetett sebességváltóra van szüksége. Ezzel szemben az elektromotorokban csak néhány száz alkatrész található, a teljesítményátvitelhez általában elegendő egyetlen fokozat. Sok autógyártó lényeges alkatrészeket és részegységeket szerez be a hajtáslánchoz olyan beszállítóktól, akik számára az elektromobilitásra való átállás különösen fontos. A TuWAs átalakulási központ ezen vállalatok számára egy önértékelési, legjobb gyakorlatokat, e-learningeket és trendradart tartalmazó modulrendszert dolgozott ki; ez a tudás most már mobil ajánlatként is elérhető.
Több workshop és számos egyéni beszélgetés alapján az elmúlt három évben a TuWAs csapata tudja, hol nyomja a cipőt a cégeket az alakító technológia terén. Sok beszállító előtt áll a kihívás, hogy új termékekkel új alkalmazási területeket, részben az autóiparon kívül is, ki kell nyitniuk. Az átalakulás lényeges sikerfaktorai a rugalmas termelés, a képzett szakemberek, a hatékony erőforrás-gazdálkodás és a világos dekarbonizációs stratégia. A digitalizáció fontos keresztmetszeti feladatként és képességfejlesztőként tekinthető.
Nemrégiben az átalakulási központ a mobil ajánlatát is a helyszínen kínálja az érdeklődő vállalatoknak. A TuWAs csapata egy roadshow-t tervez fix időpontokkal, de már most is egyeztet egyedi időpontokat egész Németország területén. A mobil megoldás a központ teljes szolgáltatási spektrumát kínálja:
- Helymeghatározás – a TuWAs önértékelése lehetővé teszi, hogy a saját szervezet hol áll az emberek, technológia és szervezet szempontjából. A benchmarking keretében a vállalatok összehasonlíthatják jelenlegi állapotukat a struktúraváltáshoz szükséges követelményekkel, így képet kaphatnak a változtatási igényekről. Az elemzés után a vállalatok konkrét ajánlásokat kapnak a képességek és stratégiák fejlesztésére, amelyekkel erősíthetik pozíciójukat az autóipar átalakulásában.
- A sikeres átalakulási stratégiák és folyamatok legjobb gyakorlati példái sikerült történeteket kínálnak, amelyek iránymutatást adnak.
- A TuWAs jármű fedélzetén olyan gyakorlatban alkalmazható 'eszközök' is találhatók, mint egy kiterjesztett valóság szemüveg, amely segíti a munkavállalókat a szerelési folyamatok során vagy a beállítási folyamatok értékelésénél a további információk megjelenítésével. A forró alakító alkatrészek értékelésére szolgáló RADAR mérési technika vagy a termelési elrendezés modellbemutatására szolgáló építőelemek szintén elérhetők.
- A fedélzeti eszközök része: Példaalkatrészek olyan vállalatok számára, amelyek új termékekbe vagy piacokra lépnek, például a mikromobilitás növekedési piacának lehetőségeit kihasználva. Konkrétan a fedélzeten kerékpárokhoz készült alkatrészek találhatók.
- A körforgásos gazdaság demonstrátorai sem hiányozhatnak – hiszen a gazdasági szétszerelés, a felújítás vagy a termékek átalakítása sok lehetőséget rejt a fenntartható üzleti modellek számára.
Az érdeklődő vállalatok számára a TuWAs projektvezetője a Fraunhofer IWU-nál, Dr. Markus Bergmann. Egy telefonhívás elegendő, és a központ átalakulási szakértői segítenek az autóipari beszállítóknak.
A TuWAs, amelyet a Szövetségi Gazdasági és Energiaügyi Minisztérium támogat, az átalakulási központ az alakító technológiai értékteremtő láncok számára a hajtásláncban, a Fraunhofer IWU vezetésével németországi kutatóintézetek interdiszciplináris csapatává álltak össze. A Fraunhofer IWU a központban számos gyártástechnikai kompetenciát és kifejezett tapasztalatot képvisel a kutatási eredmények átadásában.
A központ része továbbá a FH Iserlohn tömegalakító laboratóriuma (LFM), a Paderborni Egyetem Heinz-Nixdorf Intézetének Fejlett Rendszermérnöki Csoportja (ASE), az RWTH Aachen Racionalizálási Kutatóintézete (FIR) és a Műszaki Egyetem München (TUM) Termékfejlesztési és Könnyűépítési Tanszéke (LPL).
Kapcsolat:
