Simulacija se razvija v temeljni steber industrijske avtomatizacije. Po podatkih Global Market Insights je svetovni trg digitalnih dvojnikov leta 2024 dosegel obseg 13,6 milijarde ameriških dolarjev in naj bi do leta 2025 narasel na 18,9 milijarde ameriških dolarjev. Napovedi govorijo o tržnem obsegu več kot 400 milijard ameriških dolarjev do sredine 30. let, kar je predvsem posledica primerov uporabe na področju proizvodnje, avtomatizacije in virtualnega zagona. Simulacija, ki se je že dolgo uveljavila kot preizkušena metoda v inženirstvu, se zdaj vse bolj razvija v strateški vzvod skozi celoten življenjski cikel avtomatizacije.
Skupaj z Visual Components, ki je od leta 2017 del skupine KUKA, skupina KUKA spodbuja uporabo industrijske simulacije na področju inženiringa, načrtovanja, zagona in upravljanja življenjskega cikla – in tako ustvarja merljive koristi za stranke, partnerje in celotno proizvodno industrijo. „Simulacija ni več neobvezno inženirsko orodje – je strateška kompetenca,“ pravi Christoph Schell, izvršni direktor skupine KUKA. „Z Visual Components omogočamo našim strankam in partnerjem, da zmanjšajo tveganja, skrajšajo čas za vstop na trg in odkrijejo nove potenciale učinkovitosti skozi celoten življenjski cikel avtomatizacije.“
Ekosistem skupine KUKA povezuje mednarodne stranke, sistemske integratorje in tehnološke strokovnjake, da prikaže, kako pristopi, ki jih vodijo simulacije, spreminjajo način, kako so zasnovane, validirane in implementirane rešitve avtomatizacije. Dogodek o simulaciji v glavnem sedežu KUKA v Nemčiji je poudaril to strateško usmeritev, ki jo podpirajo partnerji Visual Components, kot so TWINZO, RIIICO, DUALIS, REALTIME ROBOTICS, Flexcon in Team CMC na področju industrijske simulacije.
Visual Components, ki je marca izdal obsežno posodobitev programske opreme Visual Components 5.0, igra ključno vlogo: Njegova simulacijska platforma omogoča visoko ločljive digitalne dvojnike, sodelovalno načrtovanje in informirano odločanje v zelo zgodnji fazi – dolgo preden so fizični sistemi zgrajeni.
Od načrtovalnega orodja do strateške prednosti
Industrijska simulacija se hitro razvija iz nišnega izdelka za načrtovanje v odločilno konkurenčno prednost. S kombinacijo avtomatizacijske strokovnosti KUKA in napredne programske opreme za simulacijo proizvodnje Visual Components lahko stranke virtualno zasnujejo, skalirajo in optimizirajo proizvodne sisteme z visoko natančnostjo in zanesljivostjo. „Ta pristop omogoča proizvajalcem, da validirajo postavitve in koncepte robotov v zgodnji fazi, identificirajo ozka grla in optimizirajo cikle pred zagon, izboljšajo sodelovanje med inženiringom, proizvodnjo in upravljanjem ter zmanjšajo drage spremembe med namestitvijo in zagonoma,“ pravi Mikko Urho, izvršni direktor Visual Components. Za skupino KUKA predstavlja to strateški korak k napovednim, podatkovno usmerjenim rešitvam avtomatizacije – v skladu z naraščajočim povpraševanjem po fleksibilnosti, zanesljivosti in hitrejših inovacijskih ciklih.
„Kot dolgoletni strateški partner KUKA je integracija Visual Components naraven in dopolnilni korak. Prednost je v izboljšani vizualizaciji velikih naložb, kar omogoča veliko hitrejše in jasnejše razumevanje celotnega potenciala tako mehanske avtomatizacije kot digitalizacije,“ pravi Alexandra Krupp, direktorica razvoja procesov pri Freudenberg Sealing Technologies, dragocenem partnerju ekosistema KUKA.
Okrepitev partnerskega ekosistema skupine KUKA
Dogodek o „simulaciji“ prav tako poudarja zavezanost skupine KUKA svojemu globalnemu partnerskemu ekosistemu. Sistemski integratorji, inženirski partnerji in ponudniki tehnologij igrajo odločilno vlogo pri uresničevanju simulacijami vodenih avtomatizacij pri strankah po vsem svetu. „Sodelovanje s KUKA in Visual Components pri razvoju naših proizvodnih celic je znatno izboljšalo tako naš razvoj izdelkov kot procesov. S simulacijo in podatkovno analizo naših proizvodnih podatkov nam Visual Components omogoča, da skrajšamo razvojne cikle, povečamo učinkovitost procesov in hitreje lansiramo izdelke na trg,“ pravi dr. Jürgen Fründ, vodja projekta inovacij in digitalne transformacije pri BENTELER Automotive Components. Visual Components tako služi kot skupna platforma, ki omogoča enotne delovne postopke, hitrejše zaključevanje projektov in tesnejše sodelovanje čez meje podjetij.
„Uporaba Visual Components v povezavi s tehnologijo KUKA nam omogoča, da simuliramo celotne proizvodne sisteme z doslej nevideno stopnjo realizma,“ pravi Matthias Wilhelm, vodja prodaje za Nemčijo, Avstrijo in Švico pri Visual Components. „To temelito spreminja način, kako sodelujemo s strankami in izvajamo projekte.“ Za končne stranke pomeni strateška osredotočenost na simulacijo večjo preglednost in zaupanje v naložbe v avtomatizacijo.
„Za nas je Visual Components pomemben gradnik znotraj digitalne inženirske orodjarne, ki jo razvijamo. Vidimo visok strateški dodano vrednost pri uporabi Visual Components in se veselimo nadaljnjega razvoja funkcionalnosti naše knjižnice izdelkov v eCatalogu,“ pravi Matthias Vietz, programski inženir in lastnik izdelka pri Bosch Rexroth.
Avtomatizacija 2.0: Simulacija prihodnosti proizvodnje
Ta strateški korak na področju industrijske simulacije je jedro strategije „Avtomatizacija 2.0“ skupine KUKA. „Avtomatizacija 2.0“ predstavlja naslednjo evolucijsko stopnjo industrijske avtomatizacije: prehod od posameznih strojev k popolnoma povezanih, inteligentnih in programsko vodenih proizvodnih sistemih. Simulacija igra pri tej transformaciji ključno vlogo, saj omogoča virtualizacijo, podatkovno usmerjeno odločanje in nenehno optimizacijo skozi celoten življenjski cikel rešitev avtomatizacije.
S kombinacijo praktične avtomatizacijske strokovnosti z zmogljivimi simulacijskimi tehnologijami, kot je Visual Components, skupina KUKA svojim strankam in partnerjem omogoča, da hitreje in z večjo gotovostjo zasnujejo, testirajo in skalirajo fleksibilne proizvodne sisteme. Digitalni dvojniki, virtualni zagon in sodelovalna simulacijska okolja so osrednji gradniki Avtomatizacije 2.0 – pomagajo proizvajalcem, da se odzovejo na kompleksnost, individualizacijo in hitro spremembo z agilnostjo in odpornostjo.
Kontakt:
