Simulacija se razvija u ključnu komponentu industrijske automatizacije. Prema Global Market Insights, globalno tržište digitalnih blizanaca dostiglo je 2024. godine volumen od 13,6 milijardi američkih dolara i očekuje se da će do 2025. godine narasti na 18,9 milijardi američkih dolara. Prognoze ukazuju na tržišni volumen od preko 400 milijardi američkih dolara do sredine 2030-ih, što se prvenstveno može pripisati slučajevima primjene u područjima proizvodnje, automatizacije i virtualne puštanja u rad. Simulacija, koja se već dugo etablirala kao provjerena metoda u inženjerstvu, sada se sve više razvija u strateški alat kroz cijeli životni ciklus automatizacije.
Zajedno s Visual Components, koji je od 2017. godine dio KUKA grupe, KUKA grupa unapređuje primjenu industrijske simulacije u područjima inženjeringa, planiranja, puštanja u rad i upravljanja životnim ciklusom - stvarajući mjerljivu dodanu vrijednost za kupce, partnere i industriju proizvodnje u cjelini. "Simulacija više nije opcionalni alat za inženjering - ona je strateška kompetencija", kaže Christoph Schell, CEO KUKA grupe. "S Visual Components omogućavamo našim kupcima i partnerima da smanje rizike, skrate vrijeme ulaska na tržište i otkriju nove potencijale efikasnosti kroz cijeli životni ciklus automatizacije."
Ekosustav KUKA grupe okuplja međunarodne kupce, sistemske integratore i tehnološke stručnjake kako bi prikazali kako pristupi vođeni simulacijom mijenjaju način na koji se dizajniraju, validiraju i implementiraju rješenja automatizacije. Simulacijski događaj u KUKA sjedištu u Njemačkoj naglasio je ovaj strateški fokus, koji podržavaju partneri Visual Components kao što su TWINZO, RIIICO, DUALIS, REALTIME ROBOTICS, Flexcon i Team CMC u području industrijske simulacije.
Visual Components, koji je u ožujku lansirao opsežno ažuriranje softvera s Visual Components 5.0, igra ključnu ulogu: Njegova simulacijska platforma omogućava visoko precizne digitalne blizance, kolaborativno planiranje i informirano donošenje odluka u vrlo ranoj fazi - dugo prije nego što se fizički sustavi izgrade.
Od alata za planiranje do strateške prednosti
Industrijska simulacija brzo se razvija od nišnog proizvoda kao alata za planiranje do ključne konkurentske prednosti. Kombinacijom automatizacijske stručnosti KUKA s naprednim softverom za simulaciju proizvodnje Visual Components, kupci mogu virtualno dizajnirati, skalirati i optimizirati proizvodne sustave s visokom točnošću i pouzdanošću. "Ovaj pristup omogućava proizvođačima da validiraju rasporede i koncepte robota u ranoj fazi, identificiraju uska grla i optimiziraju cikluse prije puštanja u rad, poboljšavaju suradnju između inženjeringa, proizvodnje i menadžmenta te smanjuju skupe promjene tijekom instalacije i pokretanja", kaže Mikko Urho, CEO Visual Components. Za KUKA grupu, ovo predstavlja strateški korak prema prediktivnim, podacima vođenim rješenjima automatizacije - u skladu s rastućom potražnjom za fleksibilnošću, pouzdanošću i bržim inovacijskim ciklusima.
"Kao dugogodišnji strateški partner KUKA, integracija Visual Components je prirodan i komplementaran korak. Prednost leži u poboljšanoj vizualizaciji velikih ulaganja, što omogućava mnogo brže i jasnije razumijevanje punog potencijala kako mehaničke automatizacije, tako i digitalizacije", kaže Alexandra Krupp, direktorica razvoja procesa u Freudenberg Sealing Technologies, vrijednom partneru KUKA ekosustava.
Jačanje partnerskog ekosustava KUKA grupe
"Simulacijski događaj" također naglašava predanost KUKA grupe svom globalnom partnerskom ekosustavu. Sistemski integratori, inženjerski partneri i tehnološki dobavljači igraju ključnu ulogu u ostvarivanju simulacijom vođene automatizacije širom svijeta kod kupaca. "Suradnja s KUKA i Visual Components na razvoju naših proizvodnih ćelija značajno je poboljšala naš razvoj proizvoda i procesa. Kroz simulaciju i analizu podataka o našoj proizvodnji, Visual Components nam omogućava da skratimo cikluse razvoja, povećamo efikasnost procesa i brže plasiramo proizvode na tržište", kaže Dr. Jürgen Fründ, voditelj projekta inovacija i digitalne transformacije u BENTELER Automotive Components. Visual Components tako služi kao zajednička platforma koja omogućava jedinstvene radne procese, bržu realizaciju projekata i bližu suradnju preko granica poduzeća.
"Korištenje Visual Components u kombinaciji s KUKA tehnologijom omogućava nam simulaciju kompletnog proizvodnog sustava s dosad neviđenim nivoom realizma", kaže Matthias Wilhelm, voditelj prodaje za Njemačku, Austriju i Švicarsku u Visual Components. "To fundamentalno mijenja način na koji surađujemo s kupcima i realiziramo projekte." Za krajnje kupce, strateški fokus na simulaciju znači veću transparentnost i povjerenje u ulaganja u automatizaciju.
"Za nas je Visual Components važan element unutar digitalnog inženjerskog alata koji razvijamo. Vidimo visoku stratešku dodanu vrijednost u korištenju Visual Components i radujemo se daljnjem razvoju funkcionalnosti naše biblioteke proizvoda u eCatalogu", kaže Matthias Vietz, softverski inženjer i vlasnik proizvoda u Bosch Rexroth.
Automatizacija 2.0: Simuliranje budućnosti proizvodnje
Ovaj strateški iskorak u području industrijske simulacije je ključna komponenta strategije "Automatizacija 2.0" KUKA grupe. "Automatizacija 2.0" predstavlja sljedeću evolucijsku fazu industrijske automatizacije: prijelaz s pojedinačnih strojeva na potpuno povezane, inteligentne i softverski vođene proizvodne sustave. Simulacija igra ključnu ulogu u ovoj transformaciji, omogućujući virtualizaciju, donošenje odluka temeljenih na podacima i kontinuiranu optimizaciju kroz cijeli životni ciklus rješenja automatizacije.
Kombinacijom praktične stručnosti u automatizaciji s moćnim tehnologijama simulacije poput Visual Components, KUKA grupa omogućava svojim kupcima i partnerima da brže i s većom sigurnošću dizajniraju, testiraju i skaliraju fleksibilne proizvodne sustave. Digitalni blizanci, virtualno puštanje u rad i kolaborativna simulacijska okruženja su ključni elementi Automatizacije 2.0 - pomažu proizvođačima da reaguju na kompleksnost, individualizaciju i brze promjene s agilnošću i otpornosti.
Kontakt:
