Od 1. januarja 2026 je Johannes Ullrich novi izvršni direktor FDWF. 36-letni strojni inženir z raziskovalno ozadjem je bil prej zaposlen kot projektni vodja in nadomešča Ralfa Dürrwächterja, ki ostaja v raziskovalni skupnosti v administrativni vlogi. „Dejansko smo izvedli rošado,“ pojasnjuje Ullrich. „Ralf Dürrwächter je v fazi ustanavljanja s svojimi izkušnjami in omrežjem odigral osrednjo vlogo, medtem ko sem jaz deloval bolj v ozadju. Zdaj, ko se vsebinsko delo pospešuje, se fokus vse bolj preusmerja na raziskovalne projekte, ki so moj poudarek, pri čemer se delo v ozadju še naprej odvija.“
Prav tako nova v razširjenem timu je Susanne Schröder, govornica VDWF. Prevzela bo tudi teme povezovanja okoli politike in raziskav pri FDWF. S tem naj bi se okrepila izmenjava z institucijami za financiranje, znanstvenimi partnerji in političnimi kontakti ter strateško nadaljevala.
Kadrovska prestrukturacija označuje novo fazo za FDWF: „Od ustanovitve leta 2021 smo se najprej ukvarjali z osnovami. Zdaj pa se vse bolj usmerjamo v aplikativne raziskave. Sistem deluje, projektno poslovanje poteka. V naslednjem koraku gre za to, da vsebine pripeljemo v podjetja,“ opisuje Ullrich novo razvoj.
Raziskave z učinkom: projekti in perspektive
S skupnim upravljanim financiranjem v višini približno 2,6 milijona evrov in več kot 30 predloženimi vlogami je FDWF še okrepila svojo vlogo kot osrednji pobudnik za predkonkurenčne raziskave v orodjarstvu in oblikovanju. V središču strategijskih dni so bili vmesni poročili iz štirih odobrenih raziskovalnih projektov:
-
A in….. ReIteratE – Zmanjšanje ročnih iteracijskih korakov v procesu uvajanja oblikovalskih orodij (Fraunhofer IWU)
- Robust – Odpornosti na obrabo, optično strukturirane prevleke orodij za ustvarjanje kakovostno vidnih plastičnih komponent iz recikliranih materialov (Fraunhofer IWM)
- ExAM – Orodja za ekstrudiranje na osnovi aditivne proizvodnje (Hochschule Schmalkalden, Univerza Paderborn, Fraunhofer IAPT)
-
…..B. Willy Reichert in Jonas Keller (v.o.) z Fraunhofer IWU pri vmesni evalvaciji projekta ReIteratE – Zmanjšanje ročnih iteracijskih korakov v procesu uvajanja orodij za oblikovanje (slika: FDWF) EWAM – Učinkovita proizvodnja orodij z aditivno proizvodnjo (Fraunhofer IWU)
Predstavljeni projekti so jasno pokazali: FDWF se pozicionira kot pionirka praktično usmerjenih raziskav z neposrednimi koristmi za industrijski vsakdan. V razpravi drugega dne dogodka je postalo jasno, da je treba to ambicijo sistematično okrepiti.
Iz tega je nastala vodilna ideja „Pragmatična inovacija“ – mišljena je raziskava, ki doseže tja, kjer neposredno pomaga panogi: namreč v podjetju.
V prihodnje naj bi se projekti merili glede na to, ali lahko v treh do petih letih po zaključku prinesejo oprijemljive rezultate – na primer v obliki procesnih smernic, programske opreme, modularnih konstrukcijskih pristopov ali konkretnih priporočil za ukrepanje za delovno mizo. Tudi prenos v projekte Centralnega inovacijskega programa za mala in srednja podjetja (ZIM) bo izrecno upoštevan.
Ta nacionalni financirni format zveznega ministrstva za gospodarstvo podpira mala in srednja podjetja pri razvoju tržno usmerjenih tehnologij – logična nadaljevalna možnost za raziskovalne pristope, ki prinašajo potencial za povečanje produktivnosti ali nove poslovne modele.
Da bi bili takšni projekti še bolj usklajeni z potrebami podjetij, se FDWF v prihodnje še bolj osredotoča na strukturo, obveznost in neposredno sodelovanje podjetij: z dvostopenjskim postopkom pitch, jasno opredeljenimi oblikami rezultatov in podjetniškimi mentorji iz članstva naj bi se prenos v prakso od začetka upošteval in aktivno spremljal.
Nova projektna platforma: izmenjava, preglednost, impulzi
Še en osrednji cilj FDWF je, da raziskave ne le upravlja, temveč jih oživi. Na strategijskih dnevih je bila predstavljena nova projektna platforma združenja, ki to omogoča.
Člani tam dobijo osrednji dostop do vseh tekočih raziskovalnih projektov – vključno s statusom, vsebinami, kontaktnimi osebami in razvojnimi koraki. Tudi izmenjava med seboj je podprta preko platforme. Ponuja prostor za povratne informacije, kratke impulze ali razprave in pomaga, da se pogosto dolgoročni raziskovalni projekti razumejo v njihovih povezavah.
„Raziskovalni projekti so včasih kot sestavljanke. Naša platforma pomaga članom, da si izberejo ustrezne dele za svoje podjetje,“ pojasnjuje Ullrich.
Skupaj oblikujemo: srečanje z učinkom
Povratne informacije o strategijskih dnevih so bile povsem pozitivne, podprte z različnimi poročili raziskovalnih ustanov, oprijemljivimi rezultati, konstruktivnim dialogom in čutno pripravljenostjo, da skupaj gremo po novih poteh. Dinamika preteklega leta se je pokazala ne le v vzdušju, temveč tudi v konkretnih napredkih: od novega postopka pitch preko digitalne platforme do vodilne ideje „Pragmatična inovacija“, ki se še bolj osredotoča na uporabnost in koristi v podjetju.
Posebna zahvala gre gostitelju AHP Merkle, ki je s svojim sedežem v Gottenheimu poskrbel ne le za profesionalen okvir, temveč je z odprtostjo in pripravljenostjo na dialog tudi bistveno prispeval k uspehu strategijskih dni. Christen Merkle, izvršni direktor podjetja in sam član FDWF, je v svojem zaključnem nagovoru povedal: „Še posebej v težkih časih ne smemo obupati, temveč moramo s čutno energijo v krogu nadaljevati. Napredujemo le, če delamo!“
FDWF želi to energijo prenesti – v projektno delo, v prenos in v sodelovanje s svojimi člani. Naslednji strategijski dnevi so načrtovani za januar 2027. Kraj in datum bosta pravočasno objavljena.
Kontakt:
