2026. január 1-jétől Johannes Ullrich a FDWF új ügyvezetője. A 36 éves gépészmérnök, aki kutatási háttérrel rendelkezik, korábban projektfelelősként dolgozott, és Ralf Dürrwächtert váltja, aki továbbra is adminisztratív szerepben marad a kutatási közösségben. „Gyakorlatilag egy posztcserét hajtottunk végre” – magyarázza Ullrich. „Ralf Dürrwächter a kezdeti szakaszban tapasztalatával és hálózatával központi szerepet játszott, míg én inkább a háttérben tevékenykedtem. Most, hogy a tartalmi munka felgyorsul, a fókusz egyre inkább a kutatási projektekre helyeződik, amelyek az én szakterületemet jelentik, miközben a háttérben a hálózatépítés továbbra is zajlik.”
Szintén új a kibővített csapatban Susanne Schröder, a VDWF szóvivője. A jövőben a FDWF-nél is átveszi a politikai és kutatási kapcsolódási témákat. Ezzel a cél a támogatási intézményekkel, tudományos partnerekkel és politikai kapcsolattartókkal való együttműködés megerősítése és stratégiai továbbfejlesztése.
A személyzeti átalakulás tartalmilag egy új fázist jelöl a FDWF számára: „A 2021-es alapítás óta először az alapokkal foglalkoztunk. Most azonban egyre inkább az alkalmazott kutatás felé haladunk. A rendszer működik, a projektmunka zajlik. A következő lépés az, hogy az ismereteket eljuttassuk a vállalatokhoz” - írja le Ullrich az új fejleményt.
Hatásos kutatás: Projektek és perspektívák
A körülbelül 2,6 millió eurós kezelt támogatási összeggel és több mint 30 benyújtott pályázattal a FDWF tovább erősítette szerepét, mint a szerszám- és formagyártás előversenyképes kutatásának központi impulzusforrása. A stratégiai napok középpontjában négy jóváhagyott kutatási projekt közbenső beszámolói álltak:
-
A és….. ReIteratE – A kézi iterációs lépések csökkentése az alakító szerszámok betanítási folyamatában (Fraunhofer IWU)
- Robusztus – Kopásálló, optikailag struktúrált szerszámbevonatok a magas minőségű megjelenésű műanyag alkatrészek előállításához újrahasznosított anyagokból (Fraunhofer IWM)
- ExAM – Extrudáló szerszámok additív gyártás alapjain (Schmalkaldeni Főiskola, Paderborni Egyetem, Fraunhofer IAPT)
-
…..B. Willy Reichert és Jonas Keller (v.o.) a Fraunhofer IWU-tól a ReIteratE projekt köztes értékelésén – a kézi iterációs lépések csökkentése az alakító szerszámok betanítási folyamatában (Kép: FDWF) EWAM – Hatékony szerszámgyártás additív gyártással (Fraunhofer IWU)
A bemutatott projektek világossá tették: A FDWF gyakorlatorientált kutatás elősegítőjeként pozicionálja magát, konkrét haszonnal az ipari mindennapok számára. A második rendezvény napján folytatott vitában világossá vált, hogy ezt a követelményt sokkal rendszerezettebben kellene megvalósítani.
A belőle kifejlesztett vezérgondolat a „Pragmatikus Innováció” – ez alatt olyan kutatást értünk, amely ott is eljut, ahol közvetlenül segít az iparnak: mégpedig a vállalatnál.
A jövőben a projekteket az alapján fogják értékelni, hogy a befejezésüket követő három-öt éven belül kézzelfogható eredményeket tudnak-e nyújtani – például folyamatirányelvek, szoftvermegoldások, moduláris tervezési megközelítések vagy konkrét cselekvési ajánlások formájában a műhely számára. A Központi Innovációs Program KKV-k számára (ZIM) történő átvitelt is kifejezetten figyelembe veszik.
Ez a szövetségi gazdasági minisztérium által indított országos támogatási forma a kis- és középvállalkozásokat segíti piacközeli technológiák fejlesztésében – logikus folytatási lehetőség a kutatási megközelítésekhez, amelyek termelékenységnövelő vagy új üzleti modellek potenciálját hordozzák.
Annak érdekében, hogy az ilyen projektek még inkább a vállalatok igényeire szabottak legyenek, a FDWF a jövőben fokozottan a struktúrára, kötelező érvényűségre és a közvetlen vállalati részvételre helyezi a hangsúlyt: egy kétszintű pályázati eljárással, világosan meghatározott eredményformátumokkal és a tagság köréből származó vállalati mentoraival a gyakorlati átmenetet már a kezdetektől fogva figyelembe kell venni és aktívan támogatni kell.
Új projektplatform: Csere, átláthatóság, impulzusok
A FDWF egyik központi célja, hogy a kutatást ne csak kezelje, hanem élettel telivé tegye. A szövetség új projektplatformján a stratégiai napokon bemutattak egy eszközt, amely pontosan ezt teszi lehetővé.
A tagok itt központi hozzáférést kapnak az összes folyamatban lévő kutatási projekthez – beleértve a státuszt, a tartalmakat, a kapcsolattartókat és a fejlesztési lépéseket. A platform támogatja a kölcsönös eszmecserét is. Teret ad a visszajelzéseknek, rövid impulzusoknak vagy vitapontoknak, és segít a gyakran hosszú távú kutatási projektek összefüggéseinek megértésében.
„A kutatási projektek néha olyanok, mint a puzzle. Platformunk segít a tagoknak, hogy kiválasszák a megfelelő darabokat a vállalkozásukhoz“ – magyarázza Ullrich.
Közösen formálni: egy találkozó, amely hatással bír
A stratégiainapokkal kapcsolatos visszajelzések egyöntetűen pozitívak voltak, amelyeket különböző kutatóintézetek beszámolói, kézzelfogható eredmények, konstruktív párbeszéd és a közös új utakon való elindulásra való érzékelhető hajlandóság támogattak. A múlt év dinamizmusa nemcsak a légkörben, hanem konkrét előrelépésekben is megmutatkozott: az új pitch-eljárástól a digitális platformig, egészen a „Pragmatikus Innováció” vezérgondolatig, amely még inkább a gyakorlati alkalmazhatóságra és az üzemben való hasznosságra összpontosít.
Külön köszönet illeti a házigazdát, az AHP Merkle-t, amely Gottenheim-i telephelyével nemcsak professzionális keretet biztosított, hanem nyitottságával és párbeszédkészségével is jelentős hozzájárulást tett a stratégiai napok sikeréhez. Christen Merkle, a cég ügyvezetője és egyben FDWF-tag, a záróbeszédében világosan megfogalmazta: „Különösen nehéz időkben nem szabad panaszkodnunk, hanem az a fontos, hogy a körben érzékelhető energiával közösen haladjunk tovább. Csak akkor jutunk előre, ha cselekszünk!”
A FDWF ezt a lendületet szeretné kihasználni – a projektmunkában, az átadásban és a tagjaival való együttműködésben. A következő stratégiai napok 2027 januárjára vannak tervezve. A helyszínt és az időpontot időben be fogják jelenteni.
Kapcsolat:
