Desde el 1 de enero de 2026, Johannes Ullrich es el nuevo director general del FDWF. El ingeniero mecánico de 36 años, con experiencia en investigación, había trabajado anteriormente como encargado de proyectos y reemplaza a Ralf Dürrwächter, quien continuará en la comunidad de investigación en un rol administrativo. "Hemos realizado prácticamente un cambio de roles", explica Ullrich. "Ralf Dürrwächter desempeñó un papel central en la fase de creación con su experiencia y su red, mientras que yo he trabajado más en segundo plano. Ahora, a medida que el trabajo de contenido avanza, el enfoque se desplaza cada vez más hacia los proyectos de investigación que son mi especialidad, mientras que el trabajo de red detrás de escena continúa."
También es nuevo en el equipo ampliado Susanne Schröder, portavoz del VDWF. A partir de ahora, también asumirá temas de interfaz en torno a la política y la investigación en el FDWF. Esto tiene como objetivo fortalecer e impulsar estratégicamente el intercambio con instituciones de financiamiento, socios científicos y contactos políticos.
La reestructuración del personal marca una nueva fase para el FDWF: "Desde nuestra fundación en 2021, nos hemos ocupado inicialmente de las bases. Pero ahora nos estamos moviendo cada vez más hacia la investigación aplicada. El sistema está en marcha, el negocio de proyectos está funcionando. En el siguiente paso, se trata de llevar los contenidos a las empresas", describe Ullrich el nuevo desarrollo.
Investigación con impacto: Proyectos y perspectivas
Con un volumen de financiamiento gestionado de alrededor de 2,6 millones de euros y más de 30 solicitudes presentadas, el FDWF ha fortalecido su papel como impulsor central de la investigación precompetitiva en la construcción de herramientas y moldes. En el centro de los Días de Estrategia se encontraban los informes intermedios de cuatro proyectos de investigación aprobados:
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A y….. ReIteratE – Reducción de pasos de iteración manual en el proceso de integración de herramientas de conformado (Fraunhofer IWU)
- Robust – Recubrimientos de herramientas resistentes al desgaste y estructurados visualmente para la producción de componentes plásticos de alta calidad a partir de materiales reciclados (Fraunhofer IWM)
- ExAM – Herramientas de extrusión basadas en fabricación aditiva (Hochschule Schmalkalden, Universidad de Paderborn, Fraunhofer IAPT)
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…..B. Willy Reichert y Jonas Keller (v.o.) del Fraunhofer IWU en la evaluación intermedia del proyecto ReIteratE - Reducción de pasos de iteración manual en el proceso de integración de herramientas de conformado (Imagen: FDWF) EWAM – Construcción de herramientas eficiente con fabricación aditiva (Fraunhofer IWU)
Los proyectos presentados dejaron claro: el FDWF se posiciona como pionero en la investigación orientada a la práctica con beneficios concretos para la vida industrial. En la discusión del segundo día del evento, quedó claro que esta aspiración debe sistematizarse mucho más.
La idea central desarrollada a partir de esto es "Innovación Pragmática" – se refiere a la investigación que también llega a donde ayuda directamente a la industria: es decir, en la empresa.
En el futuro, los proyectos se medirán por si pueden proporcionar resultados tangibles dentro de un período de tres a cinco años después de su finalización – por ejemplo, en forma de directrices de proceso, soluciones de software, enfoques de diseño modular o recomendaciones concretas de acción para el banco de trabajo. También se considerará explícitamente la transferencia a proyectos del Programa de Innovación Central para PYMES (ZIM).
Este formato de financiamiento a nivel nacional del Ministerio Federal de Economía apoya a pequeñas y medianas empresas en el desarrollo de tecnologías cercanas al mercado – una opción lógica de continuación para enfoques de investigación que tienen el potencial de generar ganancias de productividad o nuevos modelos de negocio.
Para que tales proyectos estén aún más alineados con las necesidades de las empresas, el FDWF se enfocará en el futuro en la estructura, la obligatoriedad y la participación directa de las empresas: con un procedimiento de pitch en dos etapas, formatos de resultados claramente definidos y patrocinadores empresariales del grupo de miembros, se debe pensar en la transferencia práctica desde el principio y acompañarla activamente.
Nueva plataforma de proyectos: Intercambio, transparencia, impulsos
Otro objetivo central del FDWF es no solo administrar la investigación, sino también hacerla vibrante. Con una nueva plataforma de proyectos de la asociación, se presentó en los Días de Estrategia una herramienta que permite exactamente eso.
Los miembros tienen allí un acceso central a todos los proyectos de investigación en curso – incluyendo estado, contenidos, contactos y pasos de desarrollo. También se apoya el intercambio entre ellos a través de la plataforma. Ofrece espacio para comentarios, breves impulsos o inicios de discusión y ayuda a hacer comprensibles los proyectos de investigación a menudo a largo plazo en sus contextos.
"Los proyectos de investigación a veces son como rompecabezas. Nuestra plataforma ayuda a los miembros a seleccionar las piezas adecuadas para su empresa", explica Ullrich.
Diseñando juntos: una reunión con efecto señal
Los comentarios sobre los Días de Estrategia fueron en general positivos, impulsados por varios informes de instituciones de investigación, resultados tangibles, diálogo constructivo y la palpable disposición a explorar nuevos caminos juntos. La dinámica del año pasado se reflejó no solo en la atmósfera, sino también en avances concretos: desde el nuevo procedimiento de pitch hasta la plataforma digital y la idea central "Innovación Pragmática", que apunta aún más a la aplicabilidad y el beneficio en la empresa.
Un agradecimiento especial al anfitrión AHP Merkle, que con su ubicación en Gottenheim no solo proporcionó un marco profesional, sino que también contribuyó de manera significativa al éxito de los Días de Estrategia con su apertura y disposición al diálogo. Christen Merkle, director general de la empresa y también miembro del FDWF, lo resumió en su discurso de clausura: "Particularmente en tiempos difíciles, no debemos caer en la queja, sino que debemos avanzar juntos con la energía palpable en la sala. Solo avanzamos si actuamos!"
El FDWF quiere llevar este impulso hacia adelante – en el trabajo del proyecto, en la transferencia y en la colaboración con sus miembros. Los próximos Días de Estrategia están programados para enero de 2027. El lugar y la fecha se anunciarán a su debido tiempo.
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