Od 1. ledna 2026 je Johannes Ullrich novým jednatelem FDWF. Třicetšestiletý strojní inženýr s výzkumným zázemím byl dříve pověřen projekty a nahrazuje Ralfa Dürrwächtera, který zůstává ve výzkumné komunitě v administrativní roli. „V podstatě jsme provedli rošádu,“ vysvětluje Ullrich. „Ralf Dürrwächter hrál v zakládací fázi centrální roli se svými zkušenostmi a sítí kontaktů, zatímco já jsem působil spíše v pozadí. Nyní, když se obsahová práce rozjíždí, se zaměření stále více přesouvá na výzkumné projekty, které tvoří můj hlavní zaměření, přičemž práce v síti za kulisami pokračuje.“
Novou členkou rozšířeného týmu je také Susanne Schröder, mluvčí VDWF. V budoucnu se bude také věnovat tématům na pomezí politiky a výzkumu v rámci FDWF. Cílem je posílit a strategicky dále rozvíjet výměnu s podporujícími institucemi, vědeckými partnery a politickými kontakty.
Personální změna znamená obsahově novou fázi pro FDWF: „Od našeho založení v roce 2021 jsme se nejprve zabývali základy. Nyní se však stále více zaměřujeme na aplikovaný výzkum. Systém je nastaven, projektový obchod běží. V dalším kroku jde o to, dostat obsah do podniků,“ popisuje Ullrich nový vývoj.
Výzkum s dopadem: Projekty a perspektivy
S řízeným objemem financování kolem 2,6 milionu eur a více než 30 podanými žádostmi posílila FDWF svou roli jako centrálního iniciátora pro předkonkurenční výzkum ve strojírenství a výrobě forem. V centru strategických dnů stály mezi zprávy ze čtyř schválených výzkumných projektů:
-
A a….. ReIteratE – Redukce manuálních iterativních kroků v procesu zaškolení tvářecích nástrojů (Fraunhofer IWU)
- Robustní – Odolné, opticky strukturované povlaky nástrojů pro výrobu vysoce kvalitně vypadajících plastových komponentů z recyklovaných materiálů (Fraunhofer IWM)
- ExAM – Extruzní nástroje na bázi aditivní výroby (Vysoká škola Schmalkalden, Univerzita Paderborn, Fraunhofer IAPT)
-
…..B. Willy Reichert a Jonas Keller (v.o.) z Fraunhofer IWU při mezihodnocení projektu ReIteratE – Redukce manuálních iterací v procesu zaškolení tvářecích nástrojů (Obrázek: FDWF) EWAM – Efektivní výroba nástrojů s aditivní výrobou (Fraunhofer IWU)
Představené projekty jasně ukázaly: FDWF se profiluje jako průkopník prakticky orientovaného výzkumu s konkrétním přínosem pro průmyslovou praxi. V diskusi druhého dne akce se ukázalo, že tento požadavek by měl být mnohem více systematizován.
Z této myšlenky vychází hlavní idea „Pragmatická inovace“ – jde o výzkum, který se dostává tam, kde přímo pomáhá odvětví: tedy do provozu.
V budoucnu by měly být projekty hodnoceny podle toho, zda mohou do tří až pěti let po dokončení přinést hmatatelné výsledky – například ve formě procesních směrnic, softwarových řešení, modulárních konstrukčních přístupů nebo konkrétních doporučení pro pracovní stůl. Také přenos do projektů Centrálního inovačního programu pro malé a střední podniky (ZIM) bude výslovně zohledněn.
Tento celostátní dotační program spolkového ministerstva hospodářství podporuje malé a střední podniky při vývoji tržně orientovaných technologií – logická možnost pokračování pro výzkumné přístupy, které mají potenciál pro zisky v produktivitě nebo nové obchodní modely.
Aby byly takové projekty ještě lépe přizpůsobeny potřebám firem, zaměří se FDWF v budoucnu více na strukturu, závaznost a přímou účast podniků: S dvoustupňovým výběrovým řízením, jasně definovanými formáty výsledků a firemními patrony z členského okruhu by měl být praktický přenos od začátku zohledněn a aktivně podporován.
Nová projektová platforma: Výměna, transparentnost, impulzy
Dalším centrálním cílem FDWF je nejen spravovat výzkum, ale také ho oživit. Na strategických dnech byla představena nová projektová platforma asociace, která to přesně umožňuje.
Členové tam získají centrální přístup ke všem probíhajícím výzkumným projektům – včetně stavu, obsahu, kontaktních osob a vývojových kroků. Také výměna mezi sebou je podporována prostřednictvím platformy. Nabízí prostor pro zpětnou vazbu, krátké podněty nebo diskusní impulzy a pomáhá učinit často dlouhodobě zaměřené výzkumné projekty srozumitelnými v jejich souvislostech.
„Výzkumné projekty jsou někdy jako puzzle. Naše platforma pomáhá členům vybrat si vhodné díly pro jejich podnik,“ vysvětluje Ullrich.
Společně utvářet: setkání s signifikantním dopadem
Ohlasy na strategické dny byly jednoznačně pozitivní, podpořené různými zprávami z výzkumných institucí, hmatatelnými výsledky, konstruktivním dialogem a patrnou ochotou společně hledat nové cesty. Dynamika uplynulého roku se projevila nejen v atmosféře, ale také v konkrétních pokrocích: od nového postupu prezentace přes digitální platformu až po hlavní myšlenku „Pragmatická inovace“, která se ještě více zaměřuje na použitelnost a přínos v provozu.
Zvláštní poděkování patří hostiteli AHP Merkle, který se svým sídlem v Gottenheimu nejen postaral o profesionální rámec, ale svou otevřeností a ochotou k dialogu také významně přispěl k úspěchu strategických dnů. Christen Merkle, generální ředitel společnosti a sám člen FDWF, to ve svém závěrečném slově shrnul: „Právě v těžkých časech nesmíme upadat do naříkání, naopak je třeba jít společně dál s energií, kterou cítíme v tomto kruhu. Pokročíme pouze tehdy, když budeme jednat!“
FDWF chce tento impuls využít – v projektové práci, v transferu a ve spolupráci se svými členy. Další strategické dny jsou plánovány na leden 2027. Místo a termín budou včas oznámeny.
Kontakt:
