Suroviny se stávají vzácnými, dodavatelské řetězce zůstávají zranitelné, odpadky stojí peníze, regulace se zpřísňují. Příručka „Cirkulární hodnota“ vydaná Fraunhofer IPA a Fraunhofer IAO ukazuje, jak mohou firmy prodlužovat životnost produktů, vracet materiály a vyvíjet nové obchodní modely.
V továrnách, dílnách, recyklačních zařízeních a vývojových odděleních se rozhoduje, kolik hodnoty je v produktu – a kolik z ní se ztrácí. Elektrický motor lze opravit místo toho, aby se vyměnil. Plast může jako surovina proudit zpět do nových produktů. Mnoho firem však stále pracuje podle vzoru: vyrábět, prodávat, používat, vyhazovat. Tento lineární systém spotřebovává suroviny, vytváří odpad a činí podniky zranitelnými vůči kolísajícím cenám a nejistým dodavatelským řetězcům.
S publikací „Příručka pro oběhově hospodářskou hodnotu – Klíčové koncepty, technologie, obchodní modely a rámcové podmínky“ představují Fraunhoferovy instituty pro výrobní techniku a automatizaci IPA a pracovní ekonomiku a organizaci IAO spolu s dalšími odborníky praktický přehled. Knihu vydali prof. Dr. Alexander Sauer, ředitel institutu Fraunhofer IPA, Dr. (habil) Robert Miehe, vedoucí udržitelných hodnotových systémů na Fraunhofer IPA, a prof. Dr. Katharina Hölzle, ředitelka institutu Fraunhofer IAO.
»Cirkulární hodnota neznamená jen lepší správu odpadu. Začíná mnohem dříve: při návrhu, při výběru materiálů, při obchodním modelu a při datech po celou dobu životního cyklu produktu«, uvádějí vydavatelé v příručce. Tento svazek ukazuje, proč samotné recyklování nestačí. Produkty musí být navrženy tak, aby se daly opravovat, znovu používat, zpracovávat nebo kvalitně recyklovat.
Dnes mnoho produktů na konci své životnosti téměř ztrácí svou hodnotu. Součásti končí na skládce, i když stále fungují. Materiály se mísí, přestože by se daly znovu použít odděleně. Firmy často nevědí přesně, jaké látky se nacházejí ve starých produktech, v jakém stavu jsou komponenty nebo jak je možné je ekonomicky zpracovat zpět.
Od vyhazování k opětovnému použití
Příručka jasně a prakticky vysvětluje nejdůležitější prvky oběhového hospodářství. Popisuje, jak mohou společnosti navrhovat produkty, procesy a dodavatelské řetězce tak, aby suroviny zůstávaly v oběhu déle. To zahrnuje opravitelné produkty, modulární konstrukce, digitální informace o materiálech, nové nabídky služeb a spolupráce přes hranice podniků.
Dalším centrálním tématem je digitalizace. Digitální produktový pas může například uchovávat informace o tom, jaké materiály produkt obsahuje, jak byl používán a jak lze jednotlivé součásti demontovat. Takové informace pomáhají výrobcům, opravárenským podnikům, recyklačním společnostem a zákazníkům. Snižují nároky na vyhledávání, zabraňují chybným rozhodnutím a zlepšují využitelnost sekundárních surovin.
A na konci musí firmy vydělávat peníze: K tomu je potřeba změna myšlení v obchodních modelech. Firmy u cirkulárních obchodních modelů neprodávají pouze produkt, ale nabízejí v rámci produktového-servisního systému využití, údržbu a zpětný odběr v kombinaci. Tak vzniká pobídka k tomu, aby byly produkty trvanlivější a snadněji opravitelné. Kdo zůstává vlastníkem produktu, více profitují, když materiály a komponenty si udržují svou hodnotu.
Praktický přínos spočívá na několika úrovních: Firmy mohou šetřit suroviny, snižovat nákladová rizika a stát se nezávislejšími na volatilních trzích. Produkty, které se snadněji opravují nebo renovují, vyžadují méně práce na konci životnosti. Méně ztráty materiálu znamená méně odpadu, nižší zátěž pro životní prostředí a větší zabezpečení dodávek. Z problému nedostatku zdrojů se tak stává konkrétní úkol pro vývoj, výrobu, nákup a management.
Znalosti pro přenos do praxe
Svazek shromažďuje příspěvky z výzkumu a aplikací. Vede od základů přes technologie až po konkrétní oblasti činnosti ve firmách. Kapitoly se zabývají mimo jiné plasty, elektrickými vozidly, elektromotory, řízením výroby, vývojem produktů, cirkulárním controllingem, blockchainem, digitálními dvojčaty a digitálním produktovým pasem. Také se hovoří o právních rámcích, kompetencích a dalším vzdělávání.
Praktický příklad z oboru strojírenství a výstavby zařízení ukazuje, jak mohou firmy přistoupit k transformaci. Další příspěvky vysvětlují, proč oběhové hospodářství funguje pouze tehdy, když podniky sdílejí data, budují zpětné sítě a již ve fázi vývoje zohledňují pozdější demontáž, opravy nebo opětovné použití.
Příručka je určena podnikatelkám a podnikatelům, vedoucím pracovníkům, vývojářkám a vývojářům produktů, odpovědným za personál, studentům, výzkumníkům a také těm, kteří se zabývají vzděláváním a dalším vzděláváním. Cílem je vytvořit společnou znalostní základnu a poskytnout konkrétní orientaci: Jaké strategie se hodí k jakému produktu? Jaká data potřebuje firma? Jaké technologie jsou dnes již relevantní? Jaké kompetence musí týmy vybudovat?
Dalším krokem je nyní aplikace. Firmy musí zkontrolovat, kde mohou předejít ztrátám materiálu, učinit produkty trvanlivějšími a organizovat zpětné toky. Výzkum a průmysl musí zároveň vyjasnit otevřené otázky: Jak lze bezpečně a standardizovaně sdílet data? Kdy se vyplatí opětovné použití oproti recyklaci? Jaká pravidla vytvářejí spolehlivé trhy pro sekundární suroviny?
Cirkulární hodnota se tím nestává dodatečným úkolem pro oddělení udržitelnosti. Stává se součástí průmyslové konkurenceschopnosti. Nová příručka poskytuje znalosti, pojmy, příklady a metody – volně přístupné pro všechny, kteří chtějí formovat změnu.
Digitální vydání je k dispozici jako Open Access. Tisková verze vyjde 10. července 2026 u Springer Gabler. Příručka byla podpořena Federálním ministerstvem pro výzkum, technologie a vesmír (BMFTR) v rámci programu „Budoucnost hodnotového řetězce“ (do roku 2025 se nazývalo BMFTR Federální ministerstvo pro vzdělávání a výzkum, BMBF).
Info:
Tato kniha je publikací s otevřeným přístupem a je vydána pod licencí Creative Commons Attribution 4.0 International (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.cs). Bezplatné stažení: https://doi.org/10.1007/978-3-658-46549-0
Tisková verze je k dispozici pod ISBN 978-3-658-46548-3 jako eKniha pod ISBN 978-3-658-46549-0.
Kontakt:
