Le materie prime stanno diventando scarse, le catene di fornitura rimangono vulnerabili, i rifiuti costano denaro e le normative diventano più severe. Il 'Manuale sulla creazione di valore circolare' pubblicato da Fraunhofer IPA e Fraunhofer IAO mostra come le aziende possano utilizzare i prodotti più a lungo, riportare i materiali e sviluppare nuovi modelli di business.
Nelle fabbriche, nei laboratori, negli impianti di riciclaggio e nei reparti di sviluppo si decide quanto valore c'è in un prodotto - e quanto di esso viene perso. Un motore elettrico può essere riparato invece di essere sostituito. La plastica può tornare come materia prima in nuovi prodotti. Ma molte aziende operano ancora secondo il modello: produrre, vendere, utilizzare, gettare. Questo sistema lineare consuma materie prime, genera rifiuti e rende le aziende vulnerabili a prezzi fluttuanti e catene di fornitura incerte.
Con il 'Manuale sulla creazione di valore circolare - Concetti chiave, tecnologie, modelli di business e condizioni quadro', gli istituti Fraunhofer per la tecnologia di produzione e l'automazione IPA e per l'economia del lavoro e l'organizzazione IAO, insieme ad altri esperti, presentano una panoramica pratica. Il volume è stato curato dal Prof. Dr. Alexander Sauer, direttore dell'istituto Fraunhofer IPA, dal Dr. (habil) Robert Miehe, responsabile dei sistemi di creazione di valore sostenibili presso il Fraunhofer IPA, e dalla Prof.ssa Dr. Katharina Hölzle, direttrice dell'istituto Fraunhofer IAO.
'La creazione di valore circolare non significa solo gestire meglio i rifiuti. Inizia molto prima: nella progettazione, nella scelta dei materiali, nel modello di business e nei dati lungo l'intero ciclo di vita del prodotto', affermano i curatori nel manuale. Il volume dimostra quindi perché il riciclaggio da solo non è sufficiente. I prodotti devono essere progettati in modo tale da poter essere riparati, riutilizzati, ristrutturati o riciclati in modo qualitativo.
Oggi molti prodotti perdono quasi tutto il loro valore alla fine del loro utilizzo. I componenti finiscono nel rottame, anche se funzionano ancora. I materiali vengono mescolati, anche se potrebbero essere riutilizzati separatamente. Le aziende spesso non sanno esattamente quali sostanze siano contenute nei vecchi prodotti, in che stato siano i componenti o come possano essere riportati economicamente.
Dallo scarto al riutilizzo
Il manuale spiega chiaramente e in modo pratico i principali elementi di un'economia circolare. Descrive come le aziende possano progettare prodotti, processi e catene di fornitura in modo che le materie prime rimangano in circolazione più a lungo. Ciò include prodotti riparabili, costruzioni modulari, informazioni digitali sui materiali, nuove offerte di servizi e collaborazioni oltre i confini aziendali.
Un altro tema centrale è la digitalizzazione. Il Passaporto Digitale del Prodotto può ad esempio memorizzare quali materiali contiene un prodotto, come è stato utilizzato e come possono essere smontati i componenti. Queste informazioni aiutano produttori, officine di riparazione, aziende di riciclaggio e clienti. Riducono il tempo di ricerca, evitano decisioni errate e rendono le materie prime secondarie più utilizzabili.
E alla fine le aziende devono guadagnare: per questo è necessario un ripensamento dei modelli di business. Così le aziende nei modelli di business circolari non vendono solo un prodotto, ma offrono in un sistema prodotto-servizio utilizzo, manutenzione e ritiro in combinazione. Questo crea un incentivo a rendere i prodotti più durevoli e più facili da riparare. Chi rimane proprietario del prodotto ne beneficia di più quando i materiali e i componenti mantengono il loro valore.
Il beneficio pratico si manifesta su più livelli: le aziende possono risparmiare materie prime, ridurre i rischi di costo e diventare più indipendenti dai mercati volatili. I prodotti che possono essere riparati o ristrutturati più facilmente comportano meno sforzo alla fine della vita. Meno perdita di materiale significa meno rifiuti, minore impatto ambientale e maggiore sicurezza di approvvigionamento. Così, il problema delle risorse scarse diventa un compito concreto di progettazione per sviluppo, produzione, acquisto e gestione.
Conoscenza per il trasferimento nella pratica
Il volume raccoglie contributi dalla ricerca e dall'applicazione. Va dalle basi alle tecnologie fino ai campi di azione concreti nelle aziende. I capitoli trattano tra l'altro di plastiche, veicoli elettrici, motori elettrici, gestione della produzione, sviluppo del prodotto, controllo circolare, blockchain, gemelli digitali e passaporto digitale del prodotto. Vengono trattati anche le condizioni legali, le competenze e la formazione continua.
Un esempio pratico dall'industria delle macchine e degli impianti mostra come le aziende possano affrontare il cambiamento. Altri contributi spiegano perché l'economia circolare funziona solo se le aziende condividono dati, costruiscono reti di recupero e considerano già nella fase di sviluppo il successivo smontaggio, riparazione o riutilizzo.
Il manuale si rivolge a imprenditori, dirigenti, sviluppatori di prodotto, responsabili delle risorse umane, studenti, ricercatori e formatori. Vuole creare una base di conoscenza comune e fornire orientamenti concreti: Quali strategie si adattano a quale prodotto? Quali dati ha bisogno un'azienda? Quali tecnologie sono già rilevanti oggi? Quali competenze devono sviluppare i team?
Il prossimo passo è ora nell'applicazione. Le aziende devono verificare dove possono evitare perdite di materiale, rendere i prodotti più durevoli e organizzare i ritorni. La ricerca e l'industria devono anche chiarire domande aperte: Come possono essere condivisi i dati in modo sicuro e standardizzato? Quando conviene il riutilizzo rispetto al riciclaggio? Quali regole creano mercati affidabili per le materie prime secondarie?
La creazione di valore circolare non diventa quindi un compito aggiuntivo per i dipartimenti di sostenibilità. Diventa parte della competitività industriale. Il nuovo manuale fornisce per questo conoscenze, termini, esempi e metodi - liberamente accessibili a tutti coloro che vogliono guidare il cambiamento.
L'edizione digitale è disponibile in Open Access. La versione cartacea uscirà il 10 luglio 2026 presso Springer Gabler. Il manuale è stato finanziato dal Ministero federale per la ricerca, la tecnologia e lo spazio (BMFTR) nel programma 'Futuro della creazione di valore' (fino al 2025 si chiamava BMFTR Ministero federale per l'istruzione e la ricerca, BMBF).
Info:
Questo libro è una pubblicazione Open Access e viene pubblicato sotto la licenza Creative Commons Attribution 4.0 International (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.it). Download gratuito: https://doi.org/10.1007/978-3-658-46549-0
La versione cartacea è disponibile con ISBN 978-3-658-46548-3 e come eBook con ISBN 978-3-658-46549-0
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