Les matières premières deviennent rares, les chaînes d'approvisionnement restent vulnérables, les déchets coûtent de l'argent, les réglementations se durcissent. Le « Manuel de la création de valeur circulaire » publié par Fraunhofer IPA et Fraunhofer IAO montre comment les entreprises peuvent prolonger l'utilisation des produits, réintroduire des matériaux et développer de nouveaux modèles commerciaux.
Dans les halls de production, les ateliers, les installations de recyclage et les départements de développement, il est décidé combien de valeur un produit contient – et combien de cette valeur est perdue. Un moteur électrique peut être réparé plutôt que remplacé. Le plastique peut être réutilisé comme matière première dans de nouveaux produits. Pourtant, de nombreuses entreprises fonctionnent encore selon le modèle : produire, vendre, utiliser, jeter. Ce système linéaire consomme des matières premières, génère des déchets et rend les entreprises vulnérables aux fluctuations des prix et aux chaînes d'approvisionnement incertaines.
Avec le « Manuel de la création de valeur circulaire – Concepts clés, technologies, modèles commerciaux et conditions-cadres », les instituts Fraunhofer de technologie de production et d'automatisation IPA ainsi que d'économie du travail et d'organisation IAO, en collaboration avec d'autres experts, présentent un aperçu pratique. Le volume a été édité par le Prof. Dr. Alexander Sauer, directeur de l'institut Fraunhofer IPA, Dr. (habil) Robert Miehe, responsable des systèmes de création de valeur durables à Fraunhofer IPA, et le Prof. Dr. Katharina Hölzle, directrice de l'institut Fraunhofer IAO.
« La création de valeur circulaire ne signifie pas mieux gérer les déchets. Elle commence beaucoup plus tôt : lors de la conception, du choix des matériaux, du modèle commercial et des données tout au long du cycle de vie du produit », précisent les éditeurs dans le manuel. Le volume montre ainsi pourquoi le recyclage à lui seul ne suffit pas. Les produits doivent être conçus de manière à pouvoir être réparés, réutilisés, rénovés ou recyclés de manière qualitative.
Aujourd'hui, de nombreux produits perdent presque toute leur valeur à la fin de leur utilisation. Des composants finissent à la ferraille, bien qu'ils fonctionnent encore. Les matériaux sont mélangés, bien qu'ils puissent être réutilisés séparément. Les entreprises ne savent souvent pas exactement quels matériaux se trouvent dans les anciens produits, quel est l'état des composants ou comment les réintroduire économiquement.
De jeter à réutiliser
Le manuel explique clairement et de manière pratique les éléments essentiels d'une économie circulaire. Il décrit comment les entreprises peuvent concevoir des produits, des processus et des chaînes d'approvisionnement de manière à ce que les matières premières restent plus longtemps en circulation. Cela inclut des produits réparables, des conceptions modulaires, des informations numériques sur les matériaux, de nouvelles offres de services et des collaborations au-delà des frontières des entreprises.
Un autre thème central est la numérisation. Le passeport produit numérique peut par exemple stocker quels matériaux un produit contient, comment il a été utilisé et comment les composants peuvent être démontés. De telles informations aident les fabricants, les ateliers de réparation, les entreprises de recyclage et les clients. Elles réduisent le temps de recherche, évitent les erreurs de décision et rendent les matières premières secondaires plus utilisables.
Et à la fin, les entreprises doivent gagner de l'argent : cela nécessite un changement de mentalité dans les modèles commerciaux. Ainsi, dans les modèles commerciaux circulaires, les entreprises ne vendent pas seulement un produit, mais offrent un système de services de produits qui combine utilisation, maintenance et reprise. Cela crée une incitation à rendre les produits plus durables et plus faciles à réparer. Celui qui reste propriétaire du produit en tire davantage de bénéfices lorsque les matériaux et les composants conservent leur valeur.
L'utilité pratique se situe à plusieurs niveaux : les entreprises peuvent économiser des matières premières, réduire les risques de coûts et devenir moins dépendantes des marchés volatils. Les produits qui sont plus faciles à réparer ou à rénover nécessitent moins d'efforts en fin de vie. Moins de perte de matériaux signifie moins de déchets, une moindre pollution de l'environnement et une plus grande sécurité d'approvisionnement. Le problème des ressources rares devient ainsi une tâche concrète de conception pour le développement, la production, les achats et la gestion.
Connaissances pour le transfert vers la pratique
Le volume regroupe des contributions de la recherche et de l'application. Il couvre des bases aux technologies jusqu'aux domaines d'action concrets dans les entreprises. Les chapitres traitent notamment des plastiques, des véhicules électriques, des moteurs électriques, de la gestion de la production, du développement de produits, du contrôle circulaire, de la blockchain, des jumeaux numériques et du passeport produit numérique. Les conditions juridiques, les compétences et la formation continue sont également abordées.
Un exemple pratique du secteur des machines et des installations montre comment les entreprises peuvent aborder la transformation. D'autres contributions expliquent pourquoi l'économie circulaire ne fonctionne que si les entreprises partagent des données, établissent des réseaux de réintroduction et prennent déjà en compte le démontage, la réparation ou la réutilisation lors du développement.
Le manuel s'adresse aux entrepreneurs, aux dirigeants, aux développeurs de produits, aux responsables des ressources humaines, aux étudiants, aux chercheurs ainsi qu'aux formateurs et formateurs. Il vise à créer une base de connaissances commune et à fournir une orientation concrète : Quelles stratégies conviennent à quel produit ? Quelles données une entreprise a-t-elle besoin ? Quelles technologies sont déjà pertinentes aujourd'hui ? Quelles compétences les équipes doivent-elles développer ?
La prochaine étape consiste maintenant à appliquer. Les entreprises doivent examiner où elles peuvent éviter des pertes de matériaux, rendre les produits plus durables et organiser les retours. La recherche et l'industrie doivent également clarifier les questions ouvertes : Comment partager des données de manière sécurisée et standardisée ? Quand la réutilisation est-elle plus avantageuse que le recyclage ? Quelles règles créent des marchés fiables pour les matières premières secondaires ?
La création de valeur circulaire ne sera donc pas une tâche supplémentaire pour les départements de durabilité. Elle deviendra partie intégrante de la compétitivité industrielle. Le nouveau manuel fournit des connaissances, des termes, des exemples et des méthodes – librement accessibles à tous ceux qui souhaitent façonner la transformation.
La version numérique est disponible en accès libre. La version imprimée paraîtra le 10 juillet 2026 chez Springer Gabler. Le manuel a été financé par le ministère fédéral de la Recherche, de la Technologie et de l'Espace (BMFTR) dans le cadre du programme « Avenir de la création de valeur » (jusqu'en 2025, le BMFTR s'appelait ministère fédéral de l'Éducation et de la Recherche, BMBF).
Info :
Ce livre est une publication en accès libre et est publié sous la licence Creative Commons Attribution 4.0 International (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr). Téléchargement gratuit : https://doi.org/10.1007/978-3-658-46549-0
La version imprimée est disponible sous ISBN 978-3-658-46548-3 et en eBook sous ISBN 978-3-658-46549-0
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